《广州白云国际机场股份有限公司发展战略(2016-2025)》明确了公司的三大战略阶段和目标。 三大战略阶段 2016- 2018年，在二号航站楼启用前，主要任务是优化结构，通过内部挖潜、均衡调配进一步提升现有资源的利用率 2019-2022年，二号航站楼启用的前4年，白云机场硬件全面升级，主要任务是全面推动新一轮大发展， 初步实现世界级航空枢纽目标 2023-2025年，为优质运营阶段，主要任务是在巩固成果、优化流程、提高效率，建成名副其实的世界级航空枢纽 三大战略目标 白云机场未来十年战略目标是“大枢纽”、“大整合”和“大升级” “大枢纽”战略指推动客货、信息及文化三方面互通互联的战略，将白云机场打造为通达、智达、礼达 “三达”的世界级航空枢纽，成为助推“一带一路”战略实施的首行首善之港。 “大整合”战略指内部资源的调整优化和价值开发。根据现有资源分布和行业发展规律，重新对各大板块进行划分、重组，构建一套体现高效协同效应的运营系统。 “大升级”战略，主要是指管理能力的升级，体现在安全升级、服务升级和管理升级三大方面。 转载请注明：www.51xianjinliu.com » 白云机场研究之八：公司未来规划 喜欢 (0)or分享 (0)
