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国投电力vs川投能源之八(B)

投资分析 现金刘 11678℃ 0评论

原创 2016-11-25 唐朝 唐书房 唐书房

控股火电厂估值

估值之前,先谈一下火电厂存在的意义。继续看图表

图2:过去10年我国发电量(单位:亿度)

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表3: 2016年前10个月全国发电量情况(单位:亿度)

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看过这图2和表3后,应该立刻能够明白我国对火电的依赖性有多强。

电力是人类生活的必需品,人类社会进步的标志之一就是人均对能源的占有和消耗量。看图3

图3:2015年世界各主流国家的人均电量消耗(单位:度):

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中国距离发达国家差距不小。事实上,近年我国社会用电总量增速变缓,很大部分是政策打压的结果。政策上严控高耗能企业项目上马,金融政策上惩罚对三高企业的资本支持(高耗能、高耗水、高污染),居民用电实施反市场的阶梯电价、用的越多越贵,商业用电收取更高价格等多种手段抑制用电。这是我国长期能源紧缺留下的后遗症,官僚机构反应迟钝,在电力已经转向供大于求时,依然没有取消这些打压政策。等官僚机构睡醒,取消或者减少这些反市场措施,用电量的持续增长才是符合人性、符合经济规律的。

电力有个特点,很难大规模储存。在这个前提下,水风光的发电量可控性太差,完全由自然条件决定。丰水/有风/白天,与枯水/无风/夜晚,发电量差距巨大。因此,这些发电方式,必须要有备胎,能够在水风光发电量不足,随时补充供应;在水风光发电充足时,随时停下来。这样才可能保障电网在可控波动范围内平稳运行。

作为水风光的候补,核电是不称职的,因为核电有个毛病就是停机重启不易,而且重启一次耗费巨大。于是,光荣的重任就历史地、宿命地落在火电头上(煤电和天然气)。简单的说,火电可以不需要水光风陪着,顶多是贵点儿。但水风光如果没有火电陪着,就是残疾,电网根本无法正常运行。

正是因为燃煤发电技术成熟(我国首座火力发电厂建立于1882年),初期投资小,建设周期短,每千瓦装机成本较低,并且对地理环境要求不高,不受季节和气候的影响。与水电相比,火电不会遇到枯水期无法发电或供电能力下降的问题;与风电光电相比,火电的供应更加稳定,不受风速、风向、日照等自然条件的影响;与核电相比,火电相对安全,不必担心核泄漏等安全问题。加上我国能源结构以煤炭为主(储量世界第三,年开采量世界第一),石油天然气相对匮乏,煤/油/气的比例约为94.4/2.5/3.1。自然而然,电力的主要来源(超过70%)必然是燃煤火电,它是我国社会经济生活的基本保障。

作为用户,无论是个人还是企业,一按开关或遥控器,瞬间灯光机器电器设备立刻运行,似乎“电”就候在我们门口一般,召之即来、挥之即去。此时,用户是想不起来那些365×24小时默默听命的发电机组的。但行业内人士知道,为了保障电网的正常运行,全体用户必须付钱养着足够的火电,这是我们用便宜或无污染的其他电能的代价。就好比不打仗,军队也得养着一样,这是和平的代价。

举个现实例子,经四川省政府批准,四川省发改委、四川省经信委、国家能源局川办、四川能源局2015年2月25日联合下发文件《四川省统调统分公用燃煤机组电价补偿试行措施》,文件的核心精神是为了电网的安全运行,最坏情况下,电网必须收购燃煤机组一个保底电量,文件确定的保底机组利用小时是:“对符合环保要求的机组按以下标准分别确定补偿电量:20万千瓦等级常规机组和5万千瓦以下等级机组为3300小时,成都负荷中心60万千瓦机组和60万千瓦循环流化床机组为4400小时,其他机组均为4185小时。”

电网也可以不要燃煤电厂的电(也就是煤电机组停机),但必须按照这个保底发电量给燃煤电厂结算(扣除燃料成本和直接变动成本)。2015年的结算标准是8分钱/度。如果用电量较少,或者水风光发电量足够多,极端假设4400小时保底的60万千瓦火电机组,全年停机不动,也需要收到约60×0.44×0.08=2.11亿元的售电收入。煤电机组,甚至可以将这个保底时间“卖”给丰水期的水电。水电用零成本的水发电,卖给电网的同时,支付补偿款给让出运行时间的火电机组。水电站好歹一度电也能收到几分钱(2015年是水电每度得到5分钱),总好过白白流走。这模式已经和碳交易类似了。

篇幅关系,其他省份情况就不讨论了。我国水电资源主要集中在川滇鄂三省——例如今年前10个月全国水电发电量前三的省份是四川(2306亿千瓦时)、云南(1702亿千瓦时)和湖北(1202亿千瓦时),其合计水电发电量占全国水电发电量的57.7%。水电发电量集中在中西部地区,而用电大省却是东部发达省份,所以,水电必须经过超长距离的传输才能到达用电大省。鉴于超长距离传输潜在的风险考虑,其他省份对火电的依赖性更强。这也是为什么有些东部省份明明有低价水电不用,也要支付高价买本地的高价火电的一个原因——火电的旁白是:今天,你若对我爱理不理,改日,我就让你点着蜡烛看电视。

为了电网和电力的安全,电网公司和政府必须让火电厂(尤其是环保和技术方面比较领先的大机组)生存着——当然,生存并不意味着年年有钱赚,而是经济好时多赚点,经济差时少赚点或者少亏点。本质上,火电属于典型的周期股,按照周期股的投资特点,一般是经营亏损是买点,大幅盈利是卖点(所谓高PE买,低PE卖),明白这个常识后,我们来考虑火电厂估值问题。

怎么估呢?我这么考虑,在2016年这个恶劣的经济环境下,被我归为普通的电厂,也就是那些还能略微赚点钱,并保持良好现金流的电厂,直接按照净资产算价值。这个考虑的出发点,是综合考虑了获批火电厂的政策壁垒、电厂的账面总资产由于折旧政策的存在而低于重建成本,同时足额考虑了负债。

事实上,国投今年8月26日刚刚卖掉过一个在建项目:国投南阳火电厂。国投的投入是1020万元,评估价值是2880万,成交价是9998万,也就是说账面1020万净资产换回来9998万现金。从这个案例中可以看到,直接以净资产值来估算这些在2016年还能赚钱的火电厂,是足够保守的。这样上面5家被我归为普通的电厂,合计净资产71.3亿,按照股权比例计算,归属国投价值40亿。

对于被我归为优秀的两家电厂,其中北疆,披露过二期2×100万机组总投资为119.1亿,现有已投产和今年投产的3个百万机组,总价值直接估算为119.1/2×3,然后减去全部负债88.7亿,得出价值90亿,归属国投价值57亿。剩余一个在建百万机组,资产当做安全边际忽略掉,负债包含在88.7亿里计算。

对于宣城一台60万千瓦和一台66万千瓦的机组,按照60万千瓦当前平均建设成本3600元/千瓦计算,减去22.1亿负债,得出总价值为23亿,按照51%股权,归属国投价值为11亿。

至于比较差的两个电厂,虽然两家合计有22.9+22=44.9亿总资产,有18.1+10=28.1亿负债,有16.8亿净资产。但我们直接保守按照破产考虑,44.9亿资产极端化按0算,且假设全部负债均由股东提供了连带担保,负责偿还。这意味着这两家净资产值为16.8亿的公司白送出去还要再倒贴28亿现金。还有谁能想出来更悲观的假设吗?哈哈!意味着这两家较差电厂的价值是-28亿,归属国投的资产为-14亿。

最终,上述控股火电厂归属国投估值为40+57+11-14=94亿。

C篇接着盘点其他资产。

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