富安娜(002327):每股净资产 3.74元,每股净利润 0.65元,历史净利润年均增长 26.05%,预估未来三年净利润年均增长 5.01%,更多数据见:富安娜002327核心经营数据 富安娜的当前股价 6.68元,市盈率 11.39,未来三年的估值假设和预期收益率如下:15倍PE,预期收益率 69.01%;20倍PE,预期收益率 125.35%;25倍PE,预期收益率 181.69%;30倍PE,预期收益率 238.03%。 注: 1、以下内容偏向定量分析,笔者对公司的定性较难把握。判断主要依据公司公开资料和数据,笔者未对公司进行任何实地调研,也没有该行业方面的研判和能力圈,个人的判断与客观事实可能有所偏差,下列内容不作为股票买卖的依据和推荐,也不作荐股建议。 2、利益相关,笔者未持有目标股票。 3、如无特殊注明,以下单位均为亿元/人民币。 4、数据主要系根据财报整理,为方便描述,部分图表可能会直接引用卖方研报材料,并注明资料来源。 5、内容仅供学习、分享、讨论、个人记录所用。 6、欢迎各位朋友对内容及数据进行质疑或斧正。 7、若提及当前市值,均以2021年1月13日收盘市值为准。 1、简述 主营家纺的富安娜(以下简称“公司”)确实算得上小而美,产品拥有52%的较高毛利,18%的净利率,年归母净利润5亿出头。公司于09年上市,当年融资7.8亿,估值30.9亿,目前市值61.6亿,12年时间增长不到1倍,年化复合增速也不过5.45%。虽然市值增长了不少,但市值的增长远低于营收的增长(2009~2019年增2.5倍,复合增速12%)。 由于近年来营收增长平庸,现金类资产占比高(20H1占到总资产的约22%,含理财及现金,共约10.24亿),且公司实控人林国芳及其妻子陈国红合计占公司总股本的52%,从2017年开始,公司倾向于较大比例分红,17-19年分红率分别为44%、77%、83%,分红金额分别为2.2亿、4.2亿、4.22亿。以目前的分红水准,几乎每两年的分红额就已经覆盖IPO时融资的总额。除此之外,这13年也没有在二级市场增发过1次股票,确系业界良心。 截止至20H1,公司的资产里:有超过22%是现金类资产,约有10亿;经营类资产占比26%,约12.2亿(应收1.2亿+存货8.7亿);投资类资产3亿(主要是未上市的股权);生产类资产占36%,约16亿(主要由9.4亿固定资产+4亿在建构成);此外,20H1公司已没有负债,有7亿的经营占款。 2、富安娜的投资逻辑 2.1销售需大量备货,行业存货周转较慢,需关注库存商品的情况 由于销售有着明显的季节性特点,公司每年的8月到第二年2月份是生产旺季,营收、毛利、现金流量均集中在Q4释放。 经营类资产中,最重要的莫过于占比近7成的存货,而存货的大头是库存商品。由于行业特有的经营模式特点,家纺类公司从生产到销售周期较长,因此库存商品金额较大,截至2019年末,约有近5.4亿的库存商品,约占存货的7成。 固有的行业经营模式特点,家纺类销售周期较长,存货周转天数维持在100天上下。 从历年跌价计提水平来看,这些跌价计提只占存货不到2%。由于每年8月到第二年2月份是生产旺季,这个阶段的库存商品比重较大,但从20H1来看,公司出现了淡季不淡的局面,库存商品6.07亿,近5年分别为4.44亿、5.61亿、5.86亿、5.42亿、6.07亿(见下图),充足的备货,预示着公司正摩拳擦掌、大展一番拳脚(注): 注:另一个预示接下来可能会“放量”的信号是20Q3的现金流净额只有5千万,同比减少了近1个亿,在被问及原因时,管理层如是回答: 主要与应收账款有关,2019年公司收回了大量经销商的应收账款,因此经营性现金流较好,今年应收账款增加了,因此经营性现金流会低一些,今年公司集中支付了银行的汇票,支付了供应商的货款,因为今年供应链形势变化大。公司从半年度开始一直处于这种状态。(消息来源:公司公告) 春江水暖鸭先知。库存商品绝对值的提升,是公司提前进行大量的备货工作,可能预示着公司取得线上转型和线下去库存的双重胜利。 库存与物流管理公司库存由总部库存、子公司库存和直营店(柜)库存三部分构成。总部库存包括原材料、半成品及产成品,原材料(包括存放于印染厂的坯布)约占库存总额的40%,半成品及产成品库存约占30%;子公司仓库库存为满足店(柜)正常销售必备的安全库存,约占库存总额的 10%;店(柜)库存包括陈列品库存、店(柜)必备产品库存、可选择库存组成,约占库存总额的 20%。(来源:招股说明书) 2.2供给的前提,富安娜的产能建设 产能建设方面,公司已分别在深圳龙华、江苏常熟、广东惠东、江苏常熟建设四大生产基地,投入全球最先进的德国豪迈全自动化的家具生产线。从在建的情况来看,惠东、南充、常熟、及龙华的项目均接近尾声,工程进度接近8-9成,4亿左右的在建项目很快会转固。 产能建设基地的相继投产,奠定了公司的生产供应基础。横向来看,富安娜的固定资产周转天数要明显高于其他两家公司,达到129天,主要是因为富安娜扩建了深圳龙华生产基地,固资中的土地值占比过大,导致固定资产周转率分母过大,所以周转速度看起来明显低于水星和罗莱。 注:上图为固定资产周转天数。 收现模式: 富安娜的应付供货商天数最长,达到80+天的水平,远高于水星家纺的32天和罗莱的50天,超长的应付天数显示出其在上游中强大的话语权。也从另一侧面看出管理层成本管控得力。 富安娜的应收天数与罗莱家纺相近,约30天,但低于水星家纺的17天。 三家公司的存货天数都在100天左右。 综上,富安娜由于在上游中有更强的话语权,应付供货商更有比较优势,收现天数最佳,约为48天。 2.3、出色的成本管控能力,平均毛利率高达50%,高于同行 公司从事床上用品及家居生活类产品的研发、设计、生产及销售。 旗下拥有富安娜(时尚经典品牌)、 VERSAI(轻奢艺术品牌)、馨而乐(大众潮流品牌)、酷智奇(儿童品牌)。公司大部分现金流入主要是通过主营家纺产品销售实现的,销售收现占现金流入比例常年高于99%。目前年营收水平在28亿左右,毛利14.5亿,毛利率52%,净利率18%。20H1营收水平11亿,毛利5.9亿,20H1在疫情下营收、毛利仅分别略跌0.45%,毛利率小幅提升到53.64%。 注:20H1毛利率小幅提升,主要是因为营收同比下跌0.45%,而成本项下滑了7.1%。 如果分季度来看,20Q1/20Q2/20Q3营收情况逐季改善,同比分别-2.1%/+1.0%/+4.7%,2020年前两个季度因受疫情影响,原以为这种非必需消费品的企业必然会出现“量价齐杀”的局面,但富安娜的强劲表现却给这种臆想一记响亮的耳光——20Q1/Q2收入同比负增长或仅微增1%,但成本却以更快的速度下滑,疫情之下的1~2季度,其毛利额均同比增长6%,毛利率达到公司历史巅峰级53%~54%的水平。这样的成绩当归功于管理层良好的成本管控能力。国内已稳控疫情下的20Q3单季,亦同样延续了这种毛利微增长(约5.4%)、毛利率高位(55%)的状态。 一个卖床上用品的传统家纺公司,毛利率居然高达55%! 如果以年为单位来看,富安娜产品的毛利率较高且十分稳定,不易受成本制约。横向与同业对比,也明显高于友商——近1年度,超过罗莱家纺8个百分点,超过水星家纺14个百分点(注:3家家访公司中,水星的略低,只有罗莱近几年呈下滑趋势,约下降4~5个百分点,由于罗莱在17年后营收上了一个台阶——从原来32亿增至48亿,预计是为了抢占市场份额引起的。从一个侧面印证了家纺行业提价之难,为增收而不得不降价促销): 2.4、调整渠道、拥抱线上电商,家纺集中度提升空间巨大 富安娜的高毛利率鹤立鸡群,一直保持在50%左右,说明成本管理效率很高。毛利率在19年末、20H1、20Q3有向上微幅增长的趋势,估计与公司这几年主动调整销售渠道、拥抱线上电商有关,线上的销售较之线下实体店有着更高的毛利率。 公司旗下产品的销售渠道由加盟店、直营专柜、电商组成,多年以降,均已线下为主,线上占比约2成。若从线下的实体店开店情况看,公司的发展早已遇到瓶颈,就像逆水之舟,一直在退——线下终端总数从1000家增至1300家,11年增长30%,复合增速2.42%;经销商加盟店数从872家缩减至861家,11年负增长1.26%;直营专柜数从316家增至440家,11年增长39%,复合增速约3%; 注:笔者根据招股说明书及历年年报整理。 上述可见,自2009年上市以来,线下实体店的拓展是十分缓慢的。线下开店缓慢,主因富安娜经历了从快速开店、占领终端,过度到到逐渐缩减战线、汰弱留强的过程。 实际从2017年开始,公司就开始着手处理经销商的库存问题,并缩减了不少经销商加盟店。从应收账款的变化中亦能得到印证(应收账款是部分优质经销商享有的信用额度),应收账款数据自2017年开始剧烈调整,从60%+的高增长到失速下滑,至2018年达到3.72亿的应收款顶峰后,急转直下,于19年同比下降4成至2.14亿,直到20H1才有企稳之势,具体如下: 正因此,与友商相比较,富安娜的调整幅度更大:2019年在其余两家企业微幅增长的情况下,富安娜的营业收入同比负增长4.4%。转型电商又叠加经销商去库存的情况,富安娜这几年显得尤为吃力。 其实,早在在09年上市初,公司就发现经销商模式会阻碍公司发展——营销模式逐渐不适应公司的未来发展: 第一,公司对销售渠道的控制力不够强。特许加盟店(柜)仅在业务上受公司控制,人、财、物皆独立于公司,经营计划根据其业务目标和对风险的偏好确定。虽然特许加盟店(柜)由于业务的连续性等原因,对公司有较强的依赖性,但公司对其业务发展规模控制不够,进而影响公司经营计划的执行力度。第二,公司对市场需求信息的反应不够快。在目前营销模式下,特许加盟店(柜)最接近市场,市场信息主要通过特许加盟店(柜)间接反馈到公司。这种方式存在时滞,并且信息间接传递容易造成信息遗漏、失真。虽然公司通过加强对特许加盟商的管理和人员的培训, 建立奖惩制度推动了特许加盟商的区域市场开拓力度,提高了加盟店(柜)的单店销售额;但上述问题制约了公司的进一步发展,阻碍了“富安娜”品牌竞争力的进一步提高。 (资料来源:招股说明书) 因此,这几年公司都积极布局线上电商渠道,截至到20H1,电商收入占比提升到42%,经销商加盟店收入、直营专柜收入、团购收入分别压缩至23%、27、8%。下图所示,自2015年开始,电商收入始终保持2位数增长,即便在上半年疫情期间,仍保持13%的较高增速。公司目前与头部电商(天猫、京东、唯品会等)合作,受益于电商渠道放量提速,家纺的集中度会进一步提高。 销售增量分别表现在如下方面:1)公司积极布局社交零售平台,并持续在阿里、京东等平台开展多店铺布局,在洋葱、蜜芽等热门零售平台、阿里、京东上都有双位数以上的增长。2)公司持续优化商品结构,特别是羽绒被、蚕丝被、羊毛被、乳胶床垫枕头及中高端材质套件等品类获高速增长;3)公司从研发方向入手,持续进行年轻化商品布局,从长远考虑获客问题,在2019针对年轻人群开发产品的成交结构来看,年轻人群成交占比明显提升;4)电商平台上床垫用品获快速成长,达到电商销售收入约5%。 (来源:2019年年报) 而在此期间,主营业务收入自2018年就开始放缓,放缓的时间节点与处理经销商库存的时间是一致的(见下表)。相信在调整终端结束后,公司能重拾业绩升势。 在线下,由于直营专柜及经销商加盟店的“汰弱留强”和“精简数量”,后续公司会将线下门店全面互联网化,并拓展至优质三、四线城市。20H1各区域营收增速中,东北、西南区域增长最快,分别为37.5%、29.4%,接着是华北与华东,均增长14.5%。在人均收入增长的大势下,拓展三、四线城市的思路大有可为,毕竟这些区域的消费空间仍有待加强。随着向下的渗透率越来越高,家纺因集中度也会提高。目前,家纺的市场规模约在2400亿左右,目前头部的几家公司如罗莱、富安娜、水星家纺的营收分别为约49亿、28亿、30亿,市占率仅为2.04%、1.17%、1.25%。除了消费升级这个大前提,品牌对用户心智的占领也十分重要,更多用户会选择知名度较高的家纺产品。 按2019年年报描述:在“珠三角”和“长三角”下沉渠道作者:小诺阿Noah原文链接:https://xueqiu.com/3058593123/168730705 转载请注明:www.51xianjinliu.com » 小而美的富安娜 喜欢 (0)or分享 (0)