每周一股：安琪酵母600298浅印象 – 核心团队

接上“每周一股：安琪酵母600298浅印象 – 经营业绩”

二、控股股东及核心高管

公司成立于1986年，1998年改制为股份有限公司，2000年在上交所上市。公司股权结构清晰，管理层激励到位。实际控制人为宜昌市国资委，截止2017年，宜昌市国资委通过安琪集团持有39.98%的股权。管理层通过日升科技平台持有6.912%的股权，此前通过定增收购资产的方式，形成股权，理顺了公司股权结构，同时也加强管理层的激励。

注：安琪集团目前主要业务为持有安琪酵母上市公司股权，无其他主营业务。

俞学锋，现任董事长

男，64岁，在职研究生，高级经济师。曾任宜昌市粮食局团委书记、共青团宜昌市委副书记。1985年起，历任宜昌食用酵母基地党委书记、副主任；湖北安琪生物集团有限公司党委书记、董事长、总经理，曾任第十届全国人大代表、第十一届湖北省人大代表、第十二届湖北省人大代表、现任本公司第一大股东湖北安琪生物集团有限公司董事长、本公司第七届董事会董事长。

李知洪，现任总经理

男，52岁，大学学历，高级工程师。曾任宜昌食用酵母基地生产部经理；湖北安琪生物集团有限公司董事、总经理、总工程师。现任本公司第一大股东湖北安琪生物集团有限公司董事、控股子公司湖北宏裕新型包材股份有限公司董事长；本公司第七届董事会董事、总经理。

附：

1986年，32岁的俞学锋来到两块牌子、一套班子的宜昌市生物技术研究开发中心、宜昌食用酵母基地担任党委书记，开始了创业之旅。创业初期，公司地处远郊，俞学锋经常把家在外地的单身员工接到家里，亲自下厨给他们改善伙食。

当时的情况是，中国酵母市场在80年代就已完全开放，国际巨头们都已经把产品出口到中国，想要培育这个人口众多的新市场，技术尚未成熟，资金捉襟见肘，市场举步维艰，安琪一出发就遇到了生存和灭亡的考验。

1993年，安琪是事业编制，俞学锋是副处级。俞学锋和全体员工主动放弃事业身份，转为企业化运作。俞学锋说：“没人要求和强迫我们。我们意识到，只有按企业运作，才可能生存和发展。”

在此前中国酵母行业中，只有三家可称得上比较现代化的企业，第一家是东糖集团下属的丹宝利，第二家是梅山糖业集团旗下合资的梅山酵母厂。“创业初期，相比丹宝利、梅山而言，我们在原料、资金、政策、地理位置上都处于明显劣势。我们用人力资源优势弥补了这些劣势。”俞学锋回忆道。

安琪4500多名员工中，70%以上是专业技术人员。在俞学锋看来，单个的人才能用高薪去聘请，但是把众多的人才有机地组织协调起来，不是所有的企业都能做到、做好的。

2000年，公司实现了多年的“上市梦”，募集了大量资金,登上了一个快速发展的平台。有人说，酵母产业太小，做不大；有人建议，跨界发展来钱快，能迅速把企业做大。俞学锋一一婉转拒绝。

对于IPO募集而来的4亿元资金，俞学锋认为，“股东的钱不能随便花，不好好搞要出大问题。”一是扩大产能，2001年建成国内最大的15000吨干酵母生产线；二是明确发展战略，明晰目标，管理层经过反复研究，提出了“做国际化、专业化酵母大公司”的发展战略。

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