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对话李华刚颠覆行业海尔智家还有哪些想像空间

投资分析2021 现金刘 170℃

海尔智家(600690):每股净资产 6.91元,每股净利润 1.21元,历史净利润年均增长 33.17%,预估未来三年净利润年均增长 12.41%,更多数据见:海尔智家600690核心经营数据

海尔智家的当前股价 15.25元,市盈率 11.08,未来三年的估值假设和预期收益率如下:
15倍PE,预期收益率 69.05%;20倍PE,预期收益率 125.4%;25倍PE,预期收益率 181.75%;30倍PE,预期收益率 238.1%。

为什么家电企业的天花板一定是产品本身我们应该撕掉这个标签突破行业界限我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态

投资时报记者  邓妍

取长补短推陈出新

在面对面接受投资时报记者专访被问及海尔智家600690.SH新的业绩增长点将会在哪里时海尔集团高级副总裁首席体验官海尔智家总裁李华刚用了八个字言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在

3月22日一场主题为场景生态 云生万物海尔智家2021生态大会在上海世博中心召开作为第二天即将启幕的2021中国家电及消费电子博览会AWE序曲海尔智家在本次生态大会上全面具体地回答了外界对海尔智慧家庭的关注

从第一个做出智慧家庭战略布局到建成用户衣食住娱行的最大场景生态海尔智家此番全面展示出该公司在智慧家庭战略方面的领先性并通过提供最全面的场景生态方案为用户定义了新居住智慧生活

投资时报记者在现场了解到区别于智能家居领域目前只能通过连接家电实现被动控制所带来的便捷海尔智家定义的新居住覆盖了新厨房新卧室新浴室新阳台等全部家庭空间是家电家居的完美融合不仅颠覆了智能家居领域只连接不决策的现状还实现了主动决策主动提供场景方案的生态服务

海尔智家如何实现新居住它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么背后又靠什么来实现在这些极具行业颠覆性的行动之下海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间

在深度交流及阐释中李华刚坦言海尔智家平台的转型将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性他所提及的取长补短推陈出新八个字背后大有玄机

用云平台颠覆三大行业传统

时隔两年我们终于又相聚到了上海这两年世界因疫情发生了重大变化但海尔智家没有因为疫情而停顿相反疫情反而加速了海尔智家的变革

据李华刚透露这一两年海尔智家不仅重新定义了高端品牌卡萨帝还推出了三翼鸟场景品牌向用户展示出什么是真正的智慧家庭体验同时海尔智家还积极探索物联网生态平台在平台上实现了很多生态方的共赢此外全球市场经过30多年耕耘终于实现质的飞跃不仅收入逆势增长利润亦创出新高度

数据显示2020年在整个行业市场增幅以15%的两位数下滑速度背景下海尔智家实现逆势3%的增长市场份额全年累计达到23%同比上升3%高端品牌卡萨帝实现快速增长份额占到全家电的8.4%份额增幅达到50%

海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬

在李华刚看来海尔智家的成长性一是体现在对过去的颠覆其中智家体验云平台是关键一环

我们开创了一个新的平台开辟了一个新的赛道智家体验云平台让我们实现了对传统的三个颠覆

他向记者介绍说第一个是颠覆了传统的分销实现了效率引领它的核心是要创造高端品牌摆脱价格战在这个颠覆上我们把用户的价值从几百块几千块上升到上万块

第二个颠覆是颠覆传统的零售通过三翼鸟实现企业的引爆过去中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑但现在海尔智家是出售一个整体解决方案一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万二十多万

投资时报记者注意到李华刚提及的第三个颠覆是他们正在探索的颠覆传统的智慧将其变成真正的生态智能

家电是一个特别低频的东西但当我们在冰箱上赋予生态意义的时候你可以天天在上面买烤鸭买食材听音乐有很多东西可以做有很多商机可以产生体验云平台在把顾客体验不停放大的同时用户和产出也会不停的放大

图为海尔集团高级副总裁首席体验官海尔智家总裁李华刚在海尔智家2021生态大会现场演讲

阐释取长补短推陈出新

在李华刚看来海尔智家的成长性除了体现在对过去的颠覆之外未来他还总结了取长补短推陈出新八个字

他向投资时报记者介绍说所谓取长就是卡萨帝这个品牌目前大家看到的仅仅是它带来的毛利并未对其进行估值在我看来卡萨帝这个品牌就应该价值千亿因为它一直保持着非常好的成长性

补短是指空调和厨电阵线

我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下是唯一增长的今年第一季我们的空调在很多地方都实现了两位数的增长量变正在积累并成为质变海尔智家的品牌正在让空调产品也开始受益当别人还在卖空气卖温度时我们卖的是舒适是智慧

李华刚向记者坦言海尔智家过去在一些单品上的最大错误是跟着对手跑今天有了平台之后海尔智家可以走自己的路将有了自己的未来我们不再是跟跑策略而可以是引领战略我们的厨电也类似目前厨电的改造升级第一阶段已经圆满收工正在进入第二阶段厨电也因为平台变革而受益这一块的成长性会随着取长补短而释放出来

什么叫做推陈

就是数字化重构李华刚介绍说有了平台之后海尔智家颠覆了过去的管理方式不仅组织在重构目标流程机制都在重构这让内部管理效率生产效率包括单产品的效率都会大幅提升

什么叫出新

投资时报记者注意到这是李华刚今天在多个场合提及的重中之重

出新就是海尔智慧家庭场景生态就是三翼鸟就是体验云平台我们今后不仅要卖产品产品依然是我们的基础我们更要卖场景卖生态有些品牌或许已日薄西山但我们的牌才刚刚亮出来我想我们在家电市场还有很多牌可以打

如果说曾经的海尔智家卖的是最好的家电那今天拥有最智慧大脑最领先场景方案和最大开放生态的海尔智家卖得则是一整套的家庭生活为用户提供出新居住生活方式

而实现这种生活方式变现的品牌就是三翼鸟作为全球唯一的场景品牌三翼鸟可以为用户不断迭代和定制衣食住娱行的新居住体验细分到每一个生活领域则是新厨房新呼吸新浴室等带来的覆盖生活方方面面的智慧生活体验

李华刚向记者强调三翼鸟是最好的智慧家庭场景方案有了三翼鸟海尔智家可以打破产业的界限可以打破生态的界限行业的界限

为什么家电企业一定要是产品企业为什么家电企业的天花板一定是产品本身他反问并回答说我们应该撕掉这个标签我们应该突破行业的界限我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态

李华刚同时向投资时报记者透露随着海尔智家从向用户提供单一产品延展至提供最全面的场景生态方案并购将成为未来发展的一个重要手段而海尔智家的并购只有一个理由就是竞争力

从过去海尔智家的并购案例看或是买技术或是买工艺标准所有的收购都不是为了冲市场规模而是为了提升竞争力产业品牌整合上我们的版图已经很完整不会涉及并购但智慧家庭这一块我们一定会启动并购策略我们有自己非常清晰的目标且并购标的不限于国内或国际市场

进入决策智能最高阶段

作家格拉德威尔曾提出著名的一万小时定律一件事要做到顶尖至少需要10000小时按每天工作八小时一周工作五天来算也就是5年而在智能家居领域海尔智家已经布局了15年之久

在业内看来国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年但海尔智家比行业早了近10年从2006年以Uhome入局物联网到2015年智慧家庭战略正式发力再到2020年发布全球首个场景品牌三翼鸟……多年来海尔智家通过场景替代产品生态覆盖行业建成了全品类全场景涵盖衣食住娱行等方方面面服务的最大智慧家庭场景生态

投资时报记者注意到海尔智家在生态大会现场还发布了智能家居行业发展5级路线图经历了单品智能协同智能决策智能后未来将实现高度主动智能和泛在智能

统计显示2020年国内智能家居企业已经超过24.2万家但其中绝大多数企业是以智能锁智能照明智能影音等为主营业务的智能单品企业这从一个侧面反应出国内行业的玩家虽然众多不过大部分都只是单个方面发力

随着海尔智家发布智能家居行业发展5级路线图意味着海尔智家已经率先进入决策智能行业最高阶段这个阶段的差异表现是从设备之间的连接和人机控制升级到设备主动感知学习决策带来主动服务

参加生态大会的业内人士向记者表示智能家居不是只做硬件或只做连接就能做好而需要有技术硬件平台生态等立体化的能力来支持在他们看来智能家居的最终目的是为用户定制美好生活真正的智能既不是让所有的设备都连上网也不是将这些连上网的设备组成组合

相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱手机等作为主要中枢提升用户体验投资时报记者采访获悉海尔智家是通过智家大脑的赋能让家庭实现以用户为中枢的真智慧

引人关注的是生态大会现场海尔智家副总裁全球首席数字技术官刘建国发布了UhomeOS 3.0其核心特征就是集成了智家大脑——智慧家庭的核心技术引擎据了解这是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统宣告了海尔智家在智能家居AIoT技术领域的绝对引领

不同于协同智能以互联互通被动控制为核心在智慧家庭操作系统UhomeOS 3.0的支持下智家大脑这个智慧管家可以让全屋所有的网器都能自主感知设备状态内外部环境以及人的需求并以用户需求为中枢自主思考为用户提供决策智能服务让家实现从智能智慧的进化

最新数据显示目前智家大脑已经服务的家庭数达到1.83亿月场景交互数2.4亿场景交互次数26亿次而智家APP这个与用户最直接连接的桥梁月活用户数已达1560万在线网器数2715万台智家网器月活达到1357万

图为海尔智家副总裁全球首席数字技术官刘建国在海尔智家2021生态大会现场发布UhomeOS 3.0系统

作者:投资时报
原文链接:https://xueqiu.com/4060195314/175112165

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