财务自由:重要的不是你站在什么位置,而是你朝着什么方向!

调研纪要|东阿阿胶2022年中报业绩会-20220825

投资分析2022 现金刘 190℃

东阿阿胶(000423):每股净资产 15.07元,每股净利润 0.68元,历史净利润年均增长 9.08%,预估未来三年净利润年均增长 44.77%,更多数据见:东阿阿胶000423核心经营数据

东阿阿胶的当前股价 32.74元,市盈率 35.74,未来三年的估值假设和预期收益率如下:
15倍PE,预期收益率 -5.47%;20倍PE,预期收益率 26.04%;25倍PE,预期收益率 57.55%;30倍PE,预期收益率 89.05%。

东阿阿胶2022年中报业绩会20220825介绍感谢各位长期支持

2022年上半年实现营业收入18.26亿元同比+8.25%归母净利润3.08亿元同比+106%扣非归母净利润2.67亿元同比+147.14%

希望提建议共同努力更好发展

2022年实行十四五发展战略坚持做正确事情几点第1坚定推动国宝顶流品牌的推广

今年成立70周年4个重塑价值业务组织和精神重塑

第2构建敏捷的数字化运营体系基于实事求是的态度优化健全体系

第3基于数字化原则科学合理布局核心业务

大致分3个板块药品健康消费品新零售中心

药品是最基石的业务承载阿胶产品培育一批滋补潜力的品种

复方阿胶浆重点发力的产品

健康消费品快消品创新业务桃花姬核心品牌

从保健品到食品去发展

打通体验营销健康连锁健康公司成立新零售创新组织和合作伙伴一起满足更健康的需求数字化的运用中心

线上电商客户整合一起合力

通过3个大业务板块相辅相成协同发展对运营和组织能力的差异

第4研发和投资的突破

无论是传承品牌品质还是华润支持都是信心今年是关键的一年保持稳健战略定力做正确的事情加强业务布局内涵+外延持续健康发展成为消费者心中中式品牌最信任的品牌

70年节点希望一同坚守新征程上有各位支持可以交出更好的答卷

Q华润集团对阿胶的整体定位今年第2年改革转型收入净利规模大概怎么规划

22年指引

集团是非常关注东阿发展十四五定位滋补品类的引领者

集团希望在滋补传统中药品牌企业如何品牌引领认同度是第一方面定位

公司发展在过往东阿都非常高速发展前些年遇到一些问题集团要求4个重塑尽快带到新的发展

都提出高的要求不遗余力的支持东阿

在集团范围多个资源的匹配多给东阿倾斜

上半年疫情叠加的影响做生态治理做组织重塑取得这个成绩不容易

最难的时候过去下半年没有极端疫情情况会开始高速发展的通道

长期来看是经营的重大拐点

高于行业增速的长期稳健持续的增长

十四五战略疫情渠道库存的影响20-21年解决历史问题

22年从程杰总来了做了一系列的动作

稳扎稳打希望双位数增长

今年重启品牌宣传的费用

前2年解决历史问题

今年借助70年做品牌

夯下基础希望投资者给我们时间

Q公司库存情况从公司角度合理库存是什么水平

目前去库到什么阶段

哪些工作

从OTC行业来看2个月以内是合理的水平

东阿也是相对合理水平区间范围内

过去2年更多做去库存工作

去年底到今年初都是相对低的水平

这是一个营销的动作

我们把药品中心重塑把阿胶做成一个团队

做细分成立KA商务平台重点区域潜力区域核心区域的划分都是为了更快实现更有效的动销

总部和区域建设把传统优势动作熬胶等结合在一起

包括电商客户从渠道终端客户都做了密集拜访达成战略伙伴合作关系

上半年生态治理达成了客户非常大的信心

在重点零售检测数据6-7-8月都在向好向好的趋势非常明显

Q阿胶整体市场如何看待前景东阿占有率福牌同仁堂等竞争问题

品类增速有下滑甚至负增长整个品类都有萎缩原因是头部没发力

阿胶占60%以上份额稳稳第一位

未来2-3年希望进一步提升70-75%的水平未来2-3年的目标

不能只是寄希望于传统阿胶的增长比如复方阿胶浆今年重启医疗市场不仅组建医疗事业部而是研发临床验证等全方面去培育这个市场

中药大品种一定是医疗和保健市场协同发展

全产业链大品种计划

竞争来说更多是大滋补品类的竞争对手

在健康消费品对我们营销利润贡献很小希望十四五后面3年培育出第二曲线

打造健康消费品中心

新的产品群和搭配的组织能力来迎接第二曲线

Q阿胶是线上数字化是重点2122年线上占比

不同渠道的经营状况

盈利能力区别

线上不到20%占比按正常疫情影响线上应该比较快增长

但今年做生态治理的动作线上增速和行业增速相当和我们策略使然

策略希望后续更快增长行业20%我们希望有30%

传统希望占30-35%收入占比是合理的水平并不是最佳水平

对桃花姬桃花姬应该超过50%

这类更多是和年轻人去沟通要求完全不一样

上半年没达到这样增速一个是生态治理和组织重塑在进行第2在数字化做了努力但组织能力和业态把握还是不够的相对高速增长的企业有差距

我们战略检讨有发现也是为什么成立新零售中心做了非常多思考做了实际上多方面尝试不断提升和打磨

未来重要的增长支撑

Q线上是自建外包

线上线下产品是怎么区格

目前是自建有和伙伴合作

未来不排除拿出产品来共创非常开放和多元化的

组织韧性和组织都可以匹配

目前组建新的品牌和市场部目前尽管有规格包装区分但是还没有达到理想的要求

药品和健康消费品区格基于消费者规划不同的品类组合最终回归到品牌生意的核心品牌唤醒和品牌拉新

为用户做细致的划分

Q这几年渠道库存的梳理17-19年终端价格在上升去库存后的价格走势

销售费用的绝对额细项里面有推广费17-18年有拿货返点最新是怎么执行除了广告品牌宣介外的趋势如何

过去2-3年发生比较少借助70年品牌2个策略进行系统投资和投入包括对社交媒体传统都有投入

不断优化投入力度和节奏

受疫情影响有一些渠道共建消费低迷等

渠道建设上核心还是在纯销动销方面投入资源

让消费者能买到我们的产品熬胶等让他们能用起来是我们重点的方向

返利等基本保持稳定

区域细分品牌重塑业务逻辑会比较大变化不断调整

渠道部分终端投入包括价格给渠道一部分的补充

渠道利润有一定保障后希望费用投到消费者服务熬胶消费者建设2C终端推广的服务会增加这是调整的方向

2021年没有太多投入是迭代的过程

Q关键原材料这两年价格走势存货原材料是持续下降

如何应对以后可能有的价格变化

战略上退出国内外的比例

20182019年是采购高峰202021年采购减少现在不会再降

19年驴皮采购是比较低位置20年大幅上涨今年有一些回落

在养殖技术带动农户来养驴

希望掌控的部分不降低国外基本没太多采购

下半年采购会重启国外

国内为主国外补充

保证成本降低实体投料希望降低采购成本

Q19年以来新产品做介绍

继续做大比如类似做阿胶燕窝产品

包括即食阿胶粉在西南有一定影响力今年希望培育成更大贡献的核心产品

在研发上更多投资和投入阿胶等往更美丽更健康方向发展通过科技和研发推出适应年轻人的品类

Q未来长线激励制度安排是否和市值业绩挂钩

对我和管理团队对4800名员工还是华润公司第1对我们很重视第2有信心

今年是很重要的拐点

第1表达下信心

第2重塑包括研发和投资也好保持战略定位下的战略定力

第3做正确的事情通常很难所以广大投资者要有耐心

生了病以后不能希望上来就冲刺

但无论信心角度包括客户都是充满信心

好的信心和预期对自己个人我们都非常积极推动股权激励计划

整体国资委推都有对标阿胶前两年不太适合做这个事情

今年开了这个会

面对目前情况资本市场管理层都愿意做的为公司进一步发展做的

Q78月份逐月改善展开一下哪些具体的情况

随生态治理终端到消费者活动上几方面形成合力910月份尤其10月份会更好

Q公司角度合理的现金水位在什么位置对ROE影响比较大

现在现金水平不是很稳定的情况

比如采购驴皮不多未来可能会

分红比例会提升会保持比较高的比例

研发和投资有一定的并购能力

现金的情况在递减的过程

分红比例不是一个常态化去年100%肯定比过往的比例有所提高

Q人才年轻化是问题5月份动员大会年轻人新招占比

新到岗的大概数量

下半年大规模的校招规划没统计过重塑过程进来都是35岁以下的青年骨干过来就是战斗序列

目前状态都非常好

QQ2疫情影响比较大终端动销比较差阿胶系列产品增长过程是否Q2库存在增加往前21年下半年到目前2-3个月的水平

整体合理库存水平

我们是恢复性增长

价格等都出比较大问题恢复希望是稳健有序的恢复

数据无论是动销等都在恢复

总结充满信心保持战略定力坚持做正确事情过程中还是非常难不容易的一定会攻坚克难努力前行

在70年传承3000有一个各个城市练行的计划希望各位参与走得更稳更快

作者:野生研报所
原文链接:https://xueqiu.com/9689174904/229271099

转载请注明:www.51xianjinliu.com » 调研纪要|东阿阿胶2022年中报业绩会-20220825

喜欢 (0)or分享 (0)