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伟星新材未来价值深度解析

投资分析2021 现金刘 177℃

伟星新材(002372):每股净资产 2.29元,每股净利润 0.75元,历史净利润年均增长 30.2%,预估未来三年净利润年均增长 11.04%,更多数据见:伟星新材002372核心经营数据

伟星新材的当前股价 11.3元,市盈率 17.48,未来三年的估值假设和预期收益率如下:
15倍PE,预期收益率 13.59%;20倍PE,预期收益率 51.45%;25倍PE,预期收益率 89.31%;30倍PE,预期收益率 127.18%。

#价值投资#伟星新材# $伟星新材(SZ002372)$ 伟星新材塑料管道产品主要分为聚丙烯PPR聚氯乙烯PVC聚乙烯PE管和聚丁烯PB管等四大类1PPR管卫生无毒主要用于建筑给水领域供应自来水占比约10%2PVC管的抗腐蚀性能好但会有低毒主要用于建筑排水/排污领域排出废水占比约50%3PE管道的口径较大一般在400mm-1200mm因为市政工程城市的基础设施工程的输送量大PE管被用于市政工程的供水/排水/燃气/采暖等领域占比约30%4PB管非常耐高温抗压性能好主要用于建筑内采暖管道为主四种管材型号中PE主要面向市政工程PPR管/PVC管/PB管均以室内建筑为主但PVC管/PB管销售通常为工程渠道地产商集中采购而PPR管销售则多为零售渠道

2019年国内塑料管道产量1606万吨同比+2.5%按照管材平均售价12250元/吨估算国内塑料管道的市场规模约为2000亿元其中1市政领域约为510亿元2建筑领域约为413亿元地产商集中采购规模约为255亿元零售市场规模约为158亿元

伟星建材产品分为三大系列1用于建筑给水的PPR管公司毛利润65%由PPR管贡献需求来自新房和旧房翻新的室内装修2用于市政工程的PE管约贡献毛利润20%3其余业绩由PVC管防水涂料净水器等贡献与其他塑管上市公司相比伟星建材的核心业务并非聚焦于工程领域PVC管材和市政领域PE管材而是以PPR管材为主的家装零售业务伟星新材是国内PPR管龙头(PPR全国份额约7%)也是唯一以PPR管道为主导产品以家装零售为主要销售模式的国内上市公司零售与工程业务销售额之比约为73

与其他塑管相比PPR管的家装零售属性更强产品差异化空间更大更容易培育客户粘性目前已经形成区域龙头格局例如金牛在湖北市场较为强势联塑在华南市场强势日丰在三北市场强势长三角市场基本被伟星主导等由于伟星的PPR管直接面向C端消费者生产商的议价能力更强利润空间也更大公司PPR管材毛利率稳定在59%左右远高于工程渠道为主的PE管材36%PVC管25%

伟星建材作为国内PPR管龙头核心竞争力体现在 星管家服务与扁平化渠道建设上

1星管家服务

PPR管道有两大特性1适合 产品+服务模式产品或安装缺陷将损害居住体验业主对专业试压服务有很强需求2易于建立口碑PPR给水管道只要产品质量过关后续施工时未损伤管道一旦安装打压测试通过几乎绝不会再漏水安装时如果对PPR管道产品质量和工艺严密把关能较大程度减少后续售后问题和纠纷

2012 年伟星新材率先推出免费增值服务星管家消费者购买全套伟星管并安装完毕后凭服务证可免费预约星管家上门验收服务其内容包括三免一告知即免费鉴别真伪防止仿冒产品导致的售后纠纷免费水压测试杜绝安装不到位导致的纠纷免费拍摄数码管路图防止后续施工误损伤管道方便日后管路改造及告知安全注意事项开具质保卡提供管道质量与焊接的双重保障星管家优势在于1完善售后服务使隐蔽水系统透明化消除业主的后顾之忧强化用户粘性2对伟星而言安装阶段即处理了绝大部分可能导致售后纠纷的隐患大幅提升了品牌口碑使伟星PPR管较同类产品享有20%-30%的溢价且拥有较强的向下游传导成本压力的能力

2渠道扁平化

ToC型面向个人客户企业的成功关键在于产品力品牌力渠道力伟星建材通过星管家已经树立了较强的产品力和品牌力同时公司也变革了经销渠道强化了渠道力相较于传统多层级经销商一般4-5 级的渠道模式伟星新材的经销商层级一般仅为2-3级渠道扁平化再加上伟星PPR管较同类产品享有20%-30%的溢价使得伟星建材的每层经销商能够获得20%~30%的理想利润空间渠道利润更丰厚增强了公司渠道管控能力扁平化渠道既可让公司更快反应市场也有利于公司对经销商进行更好管理由于管材厂家与经销商绑定较深其他管材厂家很难复制伟星的扁平化经销模式

渠道扁平化的另一方面是在伟星公司层面加强营销人员配置用来强化对经销渠道的支持2019年底公司已在全国设立30多家销售分公司拥有1600 多名专业营销人员营销网点2.7万个遍布全国各地2019年伟星每万吨产量配备营销人员70 人营销人员配置约为行业内其他头部公司的5-6倍对经销商渠道的支持也远胜于对手

伟星对渠道支持还包括输出公司施工标准公司零售端三条通道为家装公司水工工长业主1一二线城市中家装公司占比较大约50%2三四线城市则以水工工长业主为主市县越下沉水工工长占比越高最高可达80%伟星通过与水工工长的合作快速打开C 端市场合作方式包括公司面向水工开展执业技能培训帮助其考取水工执业证书水工工长熟悉了伟星品牌在工作中就会经常使用很少更换品牌

业务模式

塑料管材可以分为三种销售模式1PVC管材主要采用工程经销模式面向工程渠道由于下游客户集中采购量大议价能力强会采用成本加成法定价产品毛利率低代表企业为中国联塑工程经销模式的成功关键在于控制成本高性价比就地建厂及时响应下游需求2PPR管采用零售经销模式面向零售渠道工长家装公司家装业主客户对价格敏感性低采购量也小生产企业的议价能力强会采用市场定价法产品毛利率高代表企业为伟星新材3PE管采用市政招投标模式下游为政府类客户量大且对价格敏感容易拖欠账款采用成本加成法定价毛利率低回款期长代表企业有永高股份

伟星建材的PPR管采用零售经销模式盈利能力回款能力都比PVC的工程经销模式要好但精装房的快速发展却让B端工程渠道的价值大幅提升精装房因为可大幅减少建筑垃圾而得到政府大力倡导因省时省事而受新一代消费者青睐因创造额外利润而受房地产企业追捧中国房屋精装化已成为长期发展趋势2018年以来国内精装修房快速发展2019年末我国精装率约32%而且未来精装率还会对标发达国家长期向着80%迈进由于精装修的建筑材料通常由房地产商采购而毛坯房的建筑材料通常由业主自行采购精装修房的渗透率快速提升会让毛坯房市场受到挤压1短期内新建住宅的主赛道会从C端零售渠道工长家装公司家装业主切换至B端地产工程渠道2长期来看中国房地产市场未来将进入存量时代国内一线城市已经提前进入存量时代存量时代将以个人房屋翻修需求占据主导塑料管道未来仍将是C端渠道占据主导历史上伟星建材PPR管是以零售渠道为主2018年以来公司零售渠道受到精装房严重冲击虽然公司开始从零售业务驱动转向零售和工程业务双轮驱动的战略但渠道调整也需要时间短期内不免经历渠道转型阵痛2019年公司业绩增速出现较大放缓净利润增速仅为0.5%

公司成长虽遭遇短期坎坷价值集训营相信伟星可以通过优秀管理及治理机制来克服发展困境不同于中国的家族企业采用儿女接班制度伟星集团及公司管理采用罕见的以师带徒模式管理及治理结构良好公司创始人是明丕白先生是伟星的精神领袖现在集团及伟星新材的实际控制人章卡鹏及张三云均是在企业发展历程中脱颖而出的管理者是明先生培养的一批徒弟之一公司决策为集体决策不以个人意志为转移强调梯队式管理

行业前景

长期而言伟星新材的发展在于塑料管道渗透率提升塑料管道集中度提升

1塑料管道渗透率提升传统的塑料管道具备轻质高强节能节材耐腐蚀施工方便等优点是铸铁管镀锌钢管水泥管等传统管道的良好替代材料

近年来中国塑料管道在所有管道中的占比持续提升

目前中国塑料管道在各类管道材料中占比在55%左右预计未来可以达到70%PS对标海外英国塑料管道行业起步早目前占比已达到63%而且渗透率还在提升

2集中度提升在过去塑管生产工艺相对简单技术及资金壁垒较低行业参与者众多国内规模较大的生产企业在3000 家以上一线企业包括中国联塑永高股份伟星新材产能分别为27860和30万吨市占率分别为15.4%3.5%和1.4%

随着下游地产商的集中度提升开发商集中采购将行业3000多家企业的竞争转化为符合开发商集采要求的10几家企业的竞争同时前十企业的首选率不断提升国内塑料管道前八家上市公司总市场份额由2015年的20%上升至2019年的25%对标英国在2018年塑料管前八强总市场份额78%中国塑料管道集中度还存在巨大提升空间

短期内伟星建材的业绩看点在工程渠道发力以及同心圆战略实施

1工程渠道发力虽然未来存量房时代管材销售渠道将会是以C端为主导但短期内精装修房渗透率提升的趋势不可阻挡B端渠道仍将持续挤压C端渠道公司C端零售与B端工程的业务销售额之比约为732018 年公司开始执行零售和工程业务双轮驱动的战略工程端业务逐渐发力成为公司业绩不可忽视的力量

2同心圆战略伟星在2019年正式确立同心圆产品链战略同心圆产品品类包括两个层次1以PPR 产品为核心的家装管道系列产品包括PVC的排水管电线护套管新风管PE的地暖管排水管等管材管件2防水净水以及地漏角阀相关配件等同渠道产品根据公司测算已知100平米的房屋安装PPR管道价格在1000-2000元如能实现伟星产品全屋定制户均额可达到万元以上公司同心圆战略的系列产品可以共享PPR管道的品牌/渠道/服务/售后资源从而打开公司C端客单价天花板

2006-2019年伟星新材的营业收入年复合增速高达19%归母净利润年复合增速高达28%业绩高速增长了十余年由于公司主力产品PPR管道销售以C端家装零售渠道为主2019年受到精装修政策冲击公司C端销售下滑拖累公司业绩增速公司虽然经历短期渠道变更的阵痛但2018年公司已经开始执行零售和工程业务双轮驱动的战略工程业务开始发力预计业绩将重拾中高速增长2016-2019年公司加权ROE在26-30%之间盈利能力非常强劲目前公司资产负债率仅为20%财务杠杆很低还具备很强的加杠杆空间

伟星新材是国内PPR管龙头(PPR全国份额约7%)零售与工程业务销售额之比约为73公司核心竞争力体现在扁平化渠道建设与星管家服务上1星管家服务使隐蔽水系统透明化强化了公司产品力及品牌力使伟星PPR管较同类产品享有20%-30%的溢价2渠道扁平化伟星经销商层级一般仅为2-3级增强了公司渠道管控能力强化了渠道力由于伟星PPR管以C端家装零售渠道为主近年来受到精装修政策冲击公司C端销售下滑拖累公司业绩增速但中国房地产市场未来将进入存量时代以个人房屋翻修需求占据主导塑料管道未来仍将是C端渠道占据主导长期而言伟星新材的发展在于塑料管道渗透率提升从55%提升至70%塑料管道集中度提升CR8从25%提升至78%短期内伟星建材的业绩看点在工程渠道发力以及同心圆战略实施全屋定制销售金额可增加10倍

作者:等车的人
原文链接:https://xueqiu.com/5972919983/169390627

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