华夏幸福(600340):每股净资产 13.21元,每股净利润 3.79元,历史净利润年均增长 0.0%,预估未来三年净利润年均增长 27.99%,更多数据见:华夏幸福600340核心经营数据 华夏幸福的当前股价 22.48元,市盈率 4.98,未来三年的估值假设和预期收益率如下:15倍PE,预期收益率 430.23%;20倍PE,预期收益率 606.97%;25倍PE,预期收益率 783.71%;30倍PE,预期收益率 960.45%。 很早就准备写下投资华夏幸福的感悟和反思,趁着过年,股市放假,认真梳理一下。股价的不断下跌,让在这个时点写总结,很容易变成为下跌找理由的事后诸葛亮,尽力客观避免吧。华夏的基本面,经营之所以走到今天的地步,很多因素是危机发生前就清楚,只是因为持股可能对不利因素考虑不够深入,它的经营模式争议。本篇更多从定性出发, 定量没有过多提及,如果定性因素都不支持坚守了,定量估计也失去意义了。反复思考了这几个问题: 什么因素综合下引发了这次危机?这些因素会不会改变?会以何种方式改变? 按时间线由近及远: 1、2021年河北疫情,封城; ——疫情最终都会过去,不论是过去、现在还是将来,疫情是短期因素。 2、三道红线政策,对于融资的限制, 让本来顺畅的融资渠道,融资基本面发生了根本性改变;债委会的成立重点解决的也是这个问题;融资是否通畅是华夏经营模式持续的前提; ——我认为这也是最重要最矛盾的问题,产业新城业务应不应该同传统地产一样适用三道红线政策?产业新城业务该划规传统房地产行业吗? 公司很早就披露过,大部分融资不是投资到住宅而是投到了产业新城业务中。产业新城本身是符合国家都市圈和京津冀一体化战略的,却没有享受实质的政策红利,相反还要受地产政策的打压,即让奶牛出奶还不让多吃草,矛盾!难受!这头产业新城的奶牛,在断草的情况下,怎么产奶,不被饿死算好了。 以这次危机为机遇,引入国企背景战投,解决流动性危机的同时,倒逼政策定位清晰,也把融资成本高,三道红线卡脖的根本问题解决,有没有可能?融资只要顺畅了,华夏幸福还可以变回从前那个少年,等待最终解决方案的确定。 3、商业地产近两年只投入没有进入回款期; ——抛开吴的个人道德, 在职业能力上不应该否认吴的能力。近两年孔雀城与吴操盘的各商业地产的运营效率、项目进度形成了鲜明对比, 用商业地产代替孔雀城回笼资金的战略,表面看也没有问题,但是2021年才逐步步入回款期 4、稍远些自2017年千年大计雄安,限购4年以来,冻结了环京大量房产的流动性; ——短期限购已成为常态, 短期放开不抱太大希望, 但不排除随着雄安建设进程推进,逐步有选择放开,看领导们了。 5、战略失误,近期王文学总在内部讲话中说到的,2016年错估了环京地产形势,在限购前大举加大环京投入; ——战略失误只能靠改变战略去弥补,2016年环京重仓战略失误及粗犷的三年百城扩张,造成2018年卖身平安,后续将核心业务变成产业新城与商业地产, 住宅地产已经不再以核心业务字眼提及,从重仓环京到布局全国开始异地复制。可以看到老王意识到了其中的一些方向上的失误,并做出了调整。用一种新的战略取代旧的战略能解决某些问题,同时可能也会产生新的问题,这是老王没有想到的。 6、业务模式回款周期长,高杠杆 ,短债长投,高应收账款,融资成本高; ——持有的老股民基本都知道,就不啰嗦了,就说一句这一模式能否持续重点看融资能力及融资渠道是否通畅。 最后谈投资高杠杆企业的切身体会, 股神不喜欢高杠杆企业的原因是在经济放缓和不利环境下,高杠杆会让公司变得脆弱。 眼下的华夏幸福就是这种境遇,如同个人融资加杠杆买股票一样, 股价上涨盈利放大, 股价下跌亏损放大;综合上面总结的这些不利因素让公司经营遇到了极大的困境,逆境也因为高杠杆被无限放大了,股价真切反映了目前境况。最近,了解不了解公司的人都来踩上两脚,口气出奇的一致,即使是明显的马后炮,也无力反驳,股价的表现让你没有反驳的资格,你们说的都对,我保持沉默。 在投资三年依然亏损35%的前提下,我的预期不变,五年一倍即满足。或许是我被都市圈的美好前景洗脑了,或许是我眼光太长远了,在如此境况下依然看好公司长远发展。个人投资者能想到的种种,相信公司的管理层和政府部门相关高层也都能想到,时间会告诉我们最后答案。 $华夏幸福(SH600340)$ $中国平安(SH601318)$ 作者:爱昕桐桐原文链接:https://xueqiu.com/6114254198/171871179 转载请注明:www.51xianjinliu.com » 华夏幸福目前困境的思考 喜欢 (1)or分享 (0)